Digital Transformation, Agile, DevOps, Project Management
So viel Hoffnung war an das Change Programm geknüpft. Leider kam alles anders! Die Produktivität stürzt ab. Dabei hätte alles besser werden sollen! Der Implementation Dip hat euch auch schon überrascht? Was würdet ihr zukünftig anders machen? Wie habt ihr euch wieder befreit?
Facebook, Instagram und jetzt auch Clubhouse machen sich den Netzwerkeffekt zu Nutze. Metcalfe hat mit seinem Gesetz dafür die Grundlage gelegt. Was passiert aber, wenn die Sättigung eintritt?
Moore, Gilder und Metcalfe sind Pioniere der IT. Die von Ihnen aufgestellten „Gesetze“ oder Prognosen haben bis heute Bedeutung. Viele, heute selbstverständlichen, Erfindungen und auch aktuelle Geschäftsmodelle haben ihre Wurzeln in diesen Gesetzen. Moore steht dabei für die Omnipräsenz von (bezahlbarer) Rechenleistung! Hier geht’s zum Artikel bei LinkedIn.
Ist eine etablierte Organisation in der Lage frei und unbedarft neue Lösungen zu denken? Es gibt zumindest Anhaltspunkte, die nahelegen, dass das nicht der Fall ist. Ein Blick auf Conway’s Law. Vielen Dank an meinen Kollegen, Martin Scholz welcher das Vergnügen hatte Melvin Conway persönlich zu treffen und mir sein Selfie zur Verfügung gestellt hat! Das Thema ist noch immer aktuell! Hier geht’s zum Artikel auf LinkedIn.
Ihr könnt auf Knopfdruck kreativ sein? Respekt, ich schaffe das nicht. Ausgehend von einer kleinen aber sehr interessanten Diskussion zu dem Thema “Schnelle Methoden für kreative Ideen” habe ich mich etwas damit beschäftigt und bin insbesondere einem Buchtipp meiner Kollegin gefolgt: “A Technique for Producing Ideas” von James Webb Young. Das Buch ist schon etwas älter. Ich glaube aber, er hatte ein gutes Gefühl für das, was notwendig ist. Hier gehts zum Artikel auf LinkedIn.