DevOps – Berücksichtigung der Cognitive Load als Erfolgsfaktor

Wie viel Komplexität, Tools, Prozesse,… kann mein Team verkraften? Das Feature Team muss den verschiedensten Anforderungen gerecht werden. Wir müssen uns dieser Herausforderung für die Teams bewusst sein und sie in der Gestaltung unserer Organisation berücksichtigen. Das Konzept der Cognitive Load könnte man mit dem Arbeitsspeicher eines Rechners vergleichen. Irgendwann ist er ausgelastet und kann nicht mehr effizient arbeiten. Wie geht Ihr mit diesen Herausforderungen um? Woran merkt Ihr, dass die „Wissens“-Last im Team zu groß wird und was tut Ihr dagegen? Meine Gedanken habe ich mal wieder in einem kleinen Artikel zusammengefasst. Freue mich auf Euer Feedback und Erfahrungen!

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Der DevOps Value Stream Manager

Die technisch/organisatorische Komplexität einer Software Delivery Pipeline ist hoch. Mit DevOps werden die Einzelteile in einen durchgängigen Value Stream integriert. Das Value Stream Management VSM hilft bei der kontinuierlichen Anwendung der DevOps Prinzipien. Der DevOps Value Stream Manager kann PO und Scrum Master aus meiner Sicht sinnvoll ergänzen oder unterstützen. Hier geht’s zum Artikel auf LinkedIn.